Renovierung von Traditionsimmobilien: Die Herausforderungen und Chancen am Beispiel des „Bachmair am See“

Die Renovierung von historischen Immobilien birgt nicht nur kreative, sondern auch technische, rechtliche und wirtschaftliche Herausforderungen. In den letzten Jahren hat die Münchner Unternehmensgruppe Hirmer mehrfach gezeigt, wie man mit solchen Projekten umgehen kann – und welche Hürden dabei entstehen. Ein besonders spannendes Beispiel ist das Hotel Bachmair am See im bayerischen Rottach-Egern, das in den letzten Jahren mehrfach im Fokus stand, sowohl als Objekt der Hoffnung als auch als Austragungsort von Verzögerungen und Unsicherheiten.

Die hier vorgestellte Analyse basiert auf verfügbaren Berichten, Pressemitteilungen und Interviewzitaten, die zwischen 2019 und 2024 veröffentlicht wurden. Sie vermittelt einen Überblick über die Hintergründe, Planungen, Verzögerungen und langfristigen Zielsetzungen des Projekts, sowie über die Rolle, die die Hirmer-Gruppe dabei spielt.

Historische Bedeutung und aktueller Zustand

Das Hotel Bachmair am See ist ein traditionsreicher Name in der Region Tegernsee. Es wurde in der Belle Epoque errichtet und zählt heute zu den historischen Bauten im Urlaubsort Rottach-Egern. In den späten Jahren seines Betriebs stand das Hotel jedoch mehrfach im Schatten seines Rufs.

Zu Beginn der 2020er Jahre gab die Eigentümerfamilie, die Bachmair-Familie, bekannt, das Hotel in langfristiger Erbpacht an die Hirmer-Gruppe zu übergeben. Ziel war es, den historischen Komplex in einen modernen, luxuriösen Hotelbetrieb zu verwandeln, der sowohl die Erinnerung an die Vergangenheit bewahrt als auch in die Zukunft blickt.

Die Übernahme erfolgte im Februar 2020. Zunächst war geplant, die Renovierungsarbeiten im laufenden Betrieb zu beginnen, also ohne den Betrieb des Hotels zu unterbrechen. Doch die Corona-Pandemie brachte die Planung zum Stillstand. Schließlich entschied man sich im Jahr 2021, das Hotel komplett zu entkernen.

Renovierungspläne und Zielsetzungen

Die ursprünglichen Pläne sahen eine Sanierung der vier Gebäudekomplexe vor, die zum Hotel gehören. Ziel war es, den Betrieb im Jahr 2025 wieder aufzunehmen. Die Anzahl der Zimmer wurde ursprünglich auf 155 geplant, später aber auf 130 reduziert.

Die Renovierung sollte laut Berichten mehrere Millionen Euro kosten. Die Renovierungsarbeiten sollten über einen Zeitraum von drei Jahren durchgeführt werden – wobei der Betrieb währenddessen aufrechterhalten werden sollte. Dies ist bei solchen Projekten nicht unüblich, jedoch mit besonderen Herausforderungen verbunden, wie zum Beispiel der Organisation von Baustellen in enger Beziehung zum Gäste- und Personalbetrieb.

Zusätzlich sollte das Hotel unter der Marke Travel Charme Hotels & Resorts betrieben werden, eine Tochtergesellschaft der Hirmer-Gruppe, die sich auf Ferienhotellerie spezialisiert hat. Nach offiziellen Angaben sollte das neue Bachmair am See ein Vier- bis Fünf-Sterne-Hotel werden.

Verzögerungen und Herausforderungen

Trotz der klaren Zielsetzung und der Investitionen blieben die Renovierungsarbeiten bislang aus. Ein Bericht aus dem Jahr 2021 erwähnt, dass das Hotel bereits geschlossen ist und die Renovierungen immer wieder verschoben wurden. Ein Hirmer-Sprecher betonte damals, dass man weiterhin am Ziel festhalte, das Hotel in eine „gute Zukunft“ zu führen.

Im Jahr 2024 gab es einen weiteren Schritt zurück: Die Hirmer-Gruppe trennte sich von ihrer Hotelsparte „Travel Charme Hotels & Resorts“, die sie 2018 übernommen hatte, und verkaufte sie an die DSR Hotel Holding, eine Tochtergesellschaft der DER Touristik. Interessant ist, dass das Bachmair am See nicht Teil dieser Transaktion war. Ein Sprecher der Hirmer-Gruppe erklärte, dass man weiterhin daran arbeite, das Hotel zu renovieren.

Im Jahr 2025, also nach einem Jahr Verkauf der Hotelsparte, gab es immer noch keine neuen Erkenntnisse. Die Planungen und Gespräche würden voranschreiten, aber „in einem bekannt schwierigen lokalen Immobilienumfeld am Tegernsee“.

Herausforderungen am lokalen Immobilienmarkt

Der Tegernsee ist ein beliebter Ferienort, der in den letzten Jahren stark von Immobilienprojekten geprägt wurde. Dies hat dazu geführt, dass die Nachfrage nach Baugrundstücken und Ressourcen gestiegen ist. Die Hirmer-Gruppe betont, dass die Renovierung des Bachmairs in diesem Umfeld besonders komplexe Logistik erfordere.

Zwar wurde der Hotelkomplex in Erbpacht übernommen, was gewisse Flexibilität gewährleistete, aber die Planung und Umsetzung von Renovierungsarbeiten in historischen Gebäuden ist immer mit besonderen Schwierigkeiten verbunden. Zudem können Genehmigungsverfahren, Umweltverträglichkeitsprüfung und denkmalschutzrechtliche Einschränkungen die Umsetzung verlangsamen.

Die Rolle der Hirmer-Gruppe

Die Hirmer-Gruppe ist ein etablierter Name in der Modebranche, aber auch in der Immobilienwirtschaft. Sie hat sich in den letzten Jahren als Investor in Hotel- und Wohnimmobilien hervorgetan. Ihr Ziel ist es, historische Gebäude mit modernen Funktionen zu kombinieren, um sie für die Zukunft fit zu machen.

Im Fall des Bachmairs am See betonte Dr. Christian Hirmer, Sprecher der Gruppe, dass man als Familienunternehmen auf ein festes Wertesystem und nachhaltiges Handeln achte. Dies sei auch im Betrieb des Hotels ein zentraler Aspekt.

Die Travel Charme Hotels & Resorts-Marke, die bis 2024 Teil der Gruppe war, sollte den Hotelbetrieb übernehmen. Nach dem Verkauf ist unklar, ob diese Marke weiterhin im Zusammenhang mit dem Bachmair am See genutzt wird.

Fazit

Die Renovierung des Bachmairs am See ist ein Beispiel für die Komplexität, die mit der Sanierung historischer Immobilien verbunden ist. Obwohl die ursprünglichen Pläne ambitioniert und weitreichend waren, hat sich das Projekt in den letzten Jahren immer wieder verzögert.

Die Hirmer-Gruppe betont, dass sie weiterhin an der Zukunft des Hotels festhält, auch wenn der konkrete Zeitpunkt der Wiedereröffnung bislang unklar bleibt. Die Herausforderungen, die sie damit konfrontiert sind, sind typisch für den Immobilien- und Hotelsektor in ländlichen, aber touristisch attraktiven Regionen.

Für Hauseigentümer und Bauherren können solche Projekte wertvolle Lehren liefern:
- Langfristige Planung ist entscheidend.
- Flexibilität bei Änderungen und Verzögerungen ist nötig.
- Die Kooperation mit lokalen Behörden und Partnern ist unerlässlich.

Die Zukunft des Bachmairs am See bleibt spannend. Wenn die Renovierungsarbeiten schließlich starten, könnte das Hotel wieder zu einem Magnet für Touristen und Luxusreisende werden – ein Beweis dafür, dass auch historische Immobilien mit moderner Architektur und Technologie aufgewertet werden können.